宏图高科三季报跑赢行业 收获支付牌照完善产业闭环

27日晚间，宏图高科发布了2016年三季报，报告显示上市公司2016年前三季度实现营收150.28亿元，同比增长6.28%;扣除非经常损益后实现归属母公司净利润2.58亿元，同比增长8.21%。

新奇特加码主业营收逆势增长

公开资料显示，宏图高科主营3C 零售连锁业务，根据中华全国商业信息中心的统计，2016年1-9月份，全国50家重点大型零售企业商品零售额累计同比下降1.9%，增速低于上年同期2.6个百分点。

尽管行业情况不够理想，但宏图高科今年前三季度依旧实现增长。分析师表示，这一方面得益于公司旗下门店宏图三胞在原有产品的基础上，协同美国品牌Brookstone的创新产品的引入，扩大品类，差异化运营，提高产品获利能力和客流带动;另一方面，借助Brookstone模式引入的转型契机，对既有店面实现转型升级、品牌协同;同时，供应链优化、全渠道拓展、服务提升、区域下沉等精细化运营，使得整体营收和利润实现增长。

对此，宏图高科总裁、宏图三胞CEO辛克侠表示，自2016年1月1日宏图Brookstone首家门店开业以来，此类创新的商业模式已经迅速在多地复制，10个月内连开8家门店并都取得良好的市场反馈。“这说明我们的转型思路是正确的，场景化体验式消费是实体零售业转型的方向。”

宏图三胞方面表示，公司正从“产品、门店、服务、专业化、全渠道”五方面全面实施战略转型，深耕场景化经营，增强体验互动，使门店成为重要场景和O2O导流入口，全力打造商业4.0版本。

未来，宏图三胞还将以新奇特为线索，推动旗下门店全面升级为宏图Brookstone，并继续拓展多业态模式，形成百货店、商超店、旗舰店、机场店等多业态互补的商业模式。

一家券商分析师表示，新奇特产品代表着未来的市场方向，以智能可穿戴设备为代表的高毛利新品类产品将进入快速增长期，前景广阔，而宏图高科在此领域的转型将为后市打开想象空间。

收获移 动支付牌照完善零售产业闭环

2016年8月，央行宣布“一段时期内原则上不再批设新支付机构”，使得现有的支付牌照成为稀缺资源，而宏图高科则赶在关闸前收获一枚“通行证”。

公告显示，今年4月，宏图高科收购第三方支付平台国采支付100%股权完成工商变更，自此，以3C零售连锁为主业的宏图高科开始涉足金融支付领域。

公司方面称，国采支付作为金融战略的重要组成部分，未来会成为宏图高科控股股东三胞集团的支付平台，发挥支付结算和消费分析的功能。

券商分析师指出，目前市场支付牌照交易之所以频繁，在于双方各有需求。对于上市公司而言，想要布局金融领域，支付是一个很好的入口。对于大型集团公司而言，支付牌照与实体产业相结合，形成生态价值链条，第三方支付牌照的价值才能体现。

同时，支付业人士表示，支付只是个工具，公司都是买了之后服务自己的产业圈子。现代零售支付体系是电商和互联网金融发展的基础和支撑。作为直接连接用户的第三方支付，长期使用他人的支付牌照，绝非平台所乐见。而有了自己的支付渠道，可以帮助其掌握更多的用户数据，提升用户粘性，不再受制于人。

多家研报分析认为，宏图高科已经开启在金融领域的布局序幕，称其在消费场景架构基础上，面向体系内的消费用户群体和产业链成员进行配套性金融服务支持，从产业经营向金融服务延伸，在提升用户体验的同时实现多元价值挖掘。

“支付是构成‘商业运营-场景搭建-支付完成’完整闭环的核心要素之一。拥有自己的支付系统，将掌握大量用户数据、消费数据，为客户提供支付和消费贷等多元服务，也可借助商业这一流量入口推广其他金融产品，形成生态闭环。”宏图高科总裁、宏图三胞CEO辛克侠认为。

此外，辛克侠还表示，宏图高科通过构建完整的支付闭环，满足业务线上线下的经营需求，不仅加快了传统产业与互联网的融合，同时也提升自身核心竞争力。同时通过这些数据，进一步挖掘客户需求，与零售产业链产生协同效应。

关键词： 宏图 闭环 牌照